19/20-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2S-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2), ćwiczenia audytoryjne (grupa 3), wykład (grupa 2)

20/21-Z - Fundamentals of management 230-EAT-1S-116: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

20/21-Z - Podstawy zarządzania 230-EIT-1S-243: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

20/21-Z - Podstawy zarządzania 230-ELE-1S-243: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

20/21-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2N-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2), wykład (grupa 1)

20/21-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2S-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2), ćwiczenia audytoryjne (grupa 3), ćwiczenia audytoryjne (grupa 4), ćwiczenia audytoryjne (grupa 5)

20/21-L - Contemporary management: new trends, challenges and concepts 200-ZRZ-2S-023: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

21/22-Z - Fundamentals of management 230-EAT-1S-116: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

21/22-Z - Podstawy zarządzania 230-ELE-1S-243: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2), wykład (grupa 1)

21/22-Z - Podstawy zarządzania i przedsiębiorczości 200-ZIP-1N-187: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2)

21/22-Z - Podstawy zarządzania i przedsiębiorczości 200-ZIP-1S-187: ćwiczenia audytoryjne (grupa 5)

21/22-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2N-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

21/22-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2S-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2), ćwiczenia audytoryjne (grupa 3)

21/22-L - Contemporary management: new trends, challenges and concepts 200-ZRZ-2N-023: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2), wykład (grupa 1)

21/22-L - Contemporary management: new trends, challenges and concepts 200-ZRZ-2S-023: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

22/23-Z - Podstawy zarządzania i przedsiębiorczości 200-ZIP-1N-187: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2)

22/23-Z - Podstawy zarządzania i przedsiębiorczości 200-ZIP-1S-187: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1)

22/23-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2N-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

22/23-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2S-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2)

22/23-Z - Zarządzanie w gospodarce cyfrowej 200-HES-2S-034: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

22/23-L - Contemporary management: new trends, challenges and concepts 200-IIE-2S-023: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

22/23-L - Contemporary management: new trends, challenges and concepts 200-ZRZ-2N-023: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

22/23-L - Contemporary management: new trends, challenges and concepts 200-ZRZ-2S-023: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

23/24-Z - Corporate Social Responsibility 200-ZRZ-2S-026-IMG: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

23/24-Z - Podstawy zarządzania i przedsiębiorczości 200-ZIP-1N-187: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

23/24-Z - Podstawy zarządzania i przedsiębiorczości 200-ZIP-1S-187: ćwiczenia audytoryjne (grupa 3)

23/24-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2N-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

23/24-Z - Zarządzanie strategiczne 200-ZRZ-2S-336: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1)

24/25-L - Budowanie zielonych organizacji 200-HES-2S-019: konwersatorium (grupa 1), wykład (grupa 1)

24/25-L - Contemporary management: new trends, challenges and concepts 200-ZRZ-2N-023: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

24/25-L - Contemporary management: new trends, challenges and concepts 200-ZRZ-2S-023: ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)

24/25-L - Metody organizacji i zarządzania 200-ZRZ-1S-136: ćwiczenia audytoryjne (grupa 3)

24/25-L - Prawo i organizacja przedsiębiorstw 140-GIN-2S-481: wykład (grupa 1)

Imiona

Agnieszka Kornelia

Nazwisko

Kabalska

Stopnie i tytuły

dr inż.

adres email jest ukryty

wyślij wiadomość do użytkownika