|
profesor uczelni w jednostce Wydział Zarządzania
|
dr hab. inż.
Ewa Beck-Krala
Zaloguj się, aby zobaczyć więcej.
Podstawowe informacje o użytkowniku
Koordynowane przedmioty
19/20-L - Leadership & Team Management 200-ZRZ-2S-097-IMG
19/20-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2N-221-ZK
19/20-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2S-221-ZK
19/20-L - Warsztaty rekrutacyjne 200-HES-2S-023
20/21-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2N-155-ZK
20/21-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZK
20/21-Z - Warsztaty rekrutacyjne 200-HES-2S-023
20/21-Z - Zarządzanie kompetencjami i efektywnością 200-ZRZ-2N-321-ZK
20/21-Z - Zarządzanie kompetencjami i efektywnością 200-ZRZ-2S-321-ZK
20/21-L - Leadership & Team Management 200-ZRZ-2S-097-IMG
20/21-L - Leadership & Team Management 210-EOZ-2S-547-SES
20/21-L - Leadership & Team Management 210-TCH-2S-547-ETR
20/21-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2N-221-ZK
20/21-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2S-221-ZK
20/21-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZRZ-1N-345
20/21-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZRZ-1S-345
21/22-Z - Aktywne uczestnictwo w nowoczesnym rynku pracy 200-IIE-1N-051
21/22-Z - Aktywne uczestnictwo w nowoczesnym rynku pracy 200-IIE-1S-051
21/22-Z - Aktywne uczestnictwo w nowoczesnym rynku pracy 200-ZIP-1N-051
21/22-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2N-155-ZK
21/22-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZK
21/22-Z - Warsztaty rekrutacyjne 200-HES-2S-023
21/22-Z - Zarządzanie zespołem produkcyjnym 200-IIE-1N-364
21/22-Z - Zarządzanie zespołem produkcyjnym 200-IIE-1S-364
21/22-Z - Zarządzanie zorientowane na osiąganie rezultatów 200-ZIP-1N-365
21/22-L - Leadership & Team Management 200-ZRZ-2S-097-IMG
21/22-L - Leadership & Team Management 210-ENR-2S-547
21/22-L - Leadership & Team Management 210-EOZ-2S-547-SES
21/22-L - Leadership & Team Management 210-TCH-2S-547-CHT
21/22-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2N-221-ZK
21/22-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2S-221-ZK
21/22-L - Warsztaty rekrutacyjne 200-HES-2S-023
21/22-L - Zarządzanie Kapitałem Ludzkim 455-200-FAC-PL-ZKLUD
21/22-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZRZ-1N-345
21/22-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZRZ-1S-345
22/23-Z - Aktywne uczestnictwo w nowoczesnym rynku pracy 200-IIE-1S-051
22/23-Z - Aktywne uczestnictwo w nowoczesnym rynku pracy 200-ZIP-1N-051
22/23-Z - Contemporary leadership 455-200-FAC-EN-CONLD
22/23-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2N-155-ZK
22/23-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZK
22/23-Z - Warsztaty rekrutacyjne 200-HES-2S-023
22/23-Z - Zarządzanie Kapitałem Ludzkim 455-200-FAC-PL-ZKLUD
22/23-Z - Zarządzanie zespołem produkcyjnym 200-IIE-1N-364
22/23-Z - Zarządzanie zespołem produkcyjnym 200-IIE-1S-364
22/23-Z - Zarządzanie zorientowane na osiąganie rezultatów 200-ZIP-1N-365
22/23-L - Leadership & Team Management 200-ZRZ-2S-097-IMG
22/23-L - Leadership & Team Management 210-ENR-2S-547
22/23-L - Leadership & Team Management 210-EOZ-2S-547-SES
22/23-L - Leadership & Team Management 210-TCH-2S-547-CHT
22/23-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2N-221-ZK
22/23-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZIP-1N-345
22/23-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZRZ-1N-345
22/23-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZRZ-1S-345
23/24-Z - Contemporary leadership 455-200-FAC-EN-CONLD
23/24-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2N-155-ZK
23/24-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZK
23/24-Z - Warsztaty rekrutacyjne 200-HES-2S-023
23/24-L - Leadership & Team Management 200-ZRZ-2S-097-IMG
23/24-L - Leadership & Team Management 210-ENR-2S-547
23/24-L - Leadership & Team Management 210-EOZ-2S-547-SES
23/24-L - Leadership & Team Management 210-TCH-2S-547-CHT
23/24-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2S-221-ZK
23/24-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZRZ-1S-345
24/25-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2N-155-ZK
24/25-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZK
24/25-L - Leadership & Team Management 210-ENR-2S-547
24/25-L - Leadership & Team Management 210-TCH-2S-547-CHT
24/25-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2N-221-ZKL
25/26-Z - Moduł badań naukowych 200-ZRZ-2S-154-ZKL
25/26-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2N-155-ZKL
25/26-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZKL
25/26-Z - Warsztaty rekrutacyjne 200-HES-2S-023
25/26-Z - Zarządzanie zespołem 120-ELT-2N-945
Prowadzone przedmioty
21/22-L - Przywództwo i budowanie zespołu 200-ZRZ-2S-221-ZK:
ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)
21/22-L - Zarządzanie zasobami ludzkimi 200-ZRZ-1N-345:
ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), ćwiczenia audytoryjne (grupa 2), wykład (grupa 1)
22/23-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZK:
ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)
22/23-L - Leadership & Team Management 200-ZRZ-2S-097-IMG:
ćwiczenia projektowe (grupa 1), wykład (grupa 1)
22/23-L - Leadership & Team Management 210-EOZ-2S-547-SES:
ćwiczenia projektowe (grupa 1), wykład (grupa 1)
23/24-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZK:
ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)
23/24-L - Leadership & Team Management 210-EOZ-2S-547-SES:
ćwiczenia projektowe (grupa 1), wykład (grupa 1)
24/25-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2N-155-ZK:
ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)
25/26-Z - Motywowanie i wynagradzanie pracowników 200-ZRZ-2S-155-ZKL:
ćwiczenia audytoryjne (grupa 1), wykład (grupa 1)
